這週日帶家人到小人國去玩,在園區裡面讓我驚訝兩件事,第一件事是園區裡面設置了很多的垃圾桶並同時包含了資源回收桶,昨天天氣很好所以很多人都是全家出動出來玩,但是並沒有讓我看到有哪一個垃圾桶是爆滿出來的,第二個驚訝的是,園區裡面的廁所真是維護的像五星級的廁所,裡面乾乾淨淨的沒有異味,而且每個水龍頭都是省水的,重點是每間廁所都有適合小小孩高度的水龍頭.......... 完全讓我顛覆了對於國內中小型遊樂園之前的映象,這樣用心管理與經營的遊樂園,下次應該還會是我們全家去玩的首選喔!
- 9月 14 週一 201514:00
9/13 小人國
- 7月 11 週三 201210:51
流程與績效!
流程與績效?
有沒有覺得在企業內久了總是會感受到或是遇到這類事情
那就是企業內的流程越變越複雜,越變流程項目越多,變成要簽核的人越來越多~
只是換一個電容的替代料ECR/ECN竟然要公司內將近20個人電子簽核?!
有沒有覺得在企業內久了總是會感受到或是遇到這類事情
那就是企業內的流程越變越複雜,越變流程項目越多,變成要簽核的人越來越多~
只是換一個電容的替代料ECR/ECN竟然要公司內將近20個人電子簽核?!
- 8月 13 週五 201001:10
深思~省思~
深思~省思~
讓我有深深感觸的一些話:
"我們是捍衛自由的部隊,不是自由的部隊!我們是捍衛民主的部隊,不是民主的部隊!" ,
"不要當一個在戰場上讓部屬陣亡後才恨你訓練不夠的幹部!" ,
不過通常有此作為思考的優秀國軍幹部大概都已經準時退伍了吧~ u_u
- 6月 20 週日 201023:30
星座愛情宣言~雙魚
魚兒的天性浪漫、愛作夢、敏感又和善。
總是無私的奉獻,並且害怕寂寞和被人忽略。
所以他們很容易墜入愛河,每次的戀愛都是全力以赴;
也喜歡把愛情融入自創的夢幻格局裡,沈溺其中不可自拔。
總是無私的奉獻,並且害怕寂寞和被人忽略。
所以他們很容易墜入愛河,每次的戀愛都是全力以赴;
也喜歡把愛情融入自創的夢幻格局裡,沈溺其中不可自拔。
- 3月 20 週六 201001:07
短文與心得分享~問題出在四年級!
分享看到以下的短文,也讓自己再來複習一下~
再看一次,還是覺的心有戚戚焉。
以下某些短文節錄於"笨蛋,問題出在四年級!"一書,與自己在職場上的心得與感想。
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在辦公室裡,四年級的主管們經常化簡為繁,累斃員工,但在產品生產製造販賣的流程中,四年級主管(老闆)最擅長的動作就是簡化,因為流程簡化是他所認知到的,降低成本、提升效率的唯一方法,也直接關係到他們的荷包,所以他們樂此不疲,凡事都先想到「我能節省多少成本(cost down)」,而不是「我能就有形、無形的產品,提升增加多少價值(value up)」。
在台灣四年級領導的的公司裡,老闆認為只有工程師、財務會計、業務開發才叫專業,行銷人員僅僅是聊備一格,是為了替四年級老闆無能的、遠離市場的、好大喜功、亂搞或心中自有想法的拙劣意見背書存在的。
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前幾天和老同學在電話裡聊了一下,聊到他現在的主管,就是典型的四年級主管,完全奉行"好馬不吃草"的理論,當你給的報酬留不住人時,四年級的老闆就只會跟你說:你要對手底下的人嚴格一點,平常太放鬆了。但是真正想學又學到的人,怎麼可能不去尋找更好的未來呢,所以就這樣惡性循環,留下的人安於現狀,整體組織的效能一獗不振,身為中間的五六年級的主管,只能抱怨(E04)在心裡了。
四年級老闆甚至曲解了管理裡的"公平考核"的定義,原來在他的眼裡績效考核的辦法只是要看員工有沒有辦法自己行銷自己的績效,所以就這樣久而久之劣幣驅逐良幣,企業內只會剩下一些好大喜功之輩、爭公諉過之徒,那些該做好的基本工作便不在有人實心去做,那結果就會是"一切都是假的,假的數據,假的資料,假的報告!"
管理不是不值得相信,只是管理這檔事落到了四年級手裡,就變得不是那麼一回事了,任憑個人的好惡、想像、利益和立場來解釋,一點也不科學,最常見的就是在企業裡,需要兩、三個人做的事,結果指派一個人力去苦幹硬撐,搞的精疲力盡人仰馬翻,哪還有什麼心思去想些創意的和加分的方法。
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補充+後記:6年級生一定有過如此經驗,當你提出要離職時,四年級主管(老闆)只會問要做到什麼時候?!然後就言不及義的跟你亂哈拉一堆。等你離職後,你會發現你本來的工作他卻找了3個人來做你原來一個人在做的事...............
再看一次,還是覺的心有戚戚焉。
以下某些短文節錄於"笨蛋,問題出在四年級!"一書,與自己在職場上的心得與感想。
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在辦公室裡,四年級的主管們經常化簡為繁,累斃員工,但在產品生產製造販賣的流程中,四年級主管(老闆)最擅長的動作就是簡化,因為流程簡化是他所認知到的,降低成本、提升效率的唯一方法,也直接關係到他們的荷包,所以他們樂此不疲,凡事都先想到「我能節省多少成本(cost down)」,而不是「我能就有形、無形的產品,提升增加多少價值(value up)」。
在台灣四年級領導的的公司裡,老闆認為只有工程師、財務會計、業務開發才叫專業,行銷人員僅僅是聊備一格,是為了替四年級老闆無能的、遠離市場的、好大喜功、亂搞或心中自有想法的拙劣意見背書存在的。
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前幾天和老同學在電話裡聊了一下,聊到他現在的主管,就是典型的四年級主管,完全奉行"好馬不吃草"的理論,當你給的報酬留不住人時,四年級的老闆就只會跟你說:你要對手底下的人嚴格一點,平常太放鬆了。但是真正想學又學到的人,怎麼可能不去尋找更好的未來呢,所以就這樣惡性循環,留下的人安於現狀,整體組織的效能一獗不振,身為中間的五六年級的主管,只能抱怨(E04)在心裡了。
四年級老闆甚至曲解了管理裡的"公平考核"的定義,原來在他的眼裡績效考核的辦法只是要看員工有沒有辦法自己行銷自己的績效,所以就這樣久而久之劣幣驅逐良幣,企業內只會剩下一些好大喜功之輩、爭公諉過之徒,那些該做好的基本工作便不在有人實心去做,那結果就會是"一切都是假的,假的數據,假的資料,假的報告!"
管理不是不值得相信,只是管理這檔事落到了四年級手裡,就變得不是那麼一回事了,任憑個人的好惡、想像、利益和立場來解釋,一點也不科學,最常見的就是在企業裡,需要兩、三個人做的事,結果指派一個人力去苦幹硬撐,搞的精疲力盡人仰馬翻,哪還有什麼心思去想些創意的和加分的方法。
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補充+後記:6年級生一定有過如此經驗,當你提出要離職時,四年級主管(老闆)只會問要做到什麼時候?!然後就言不及義的跟你亂哈拉一堆。等你離職後,你會發現你本來的工作他卻找了3個人來做你原來一個人在做的事...............
- 12月 02 週三 200914:15
開會
開會再開會,不開怎麼會,本來有點會,開了變不會。
有事要開會,沒事也開會,好事大家追,出事大家推。
上班沒幹啥,一直忙開會,大會接小會,神經快崩潰。
銷售我不會,企劃又沒學,問我啥本領,專長是開會。
上午有早會,午後有午會,下班不能走,還要開晚會。
有事要開會,沒事也開會,好事大家追,出事大家推。
上班沒幹啥,一直忙開會,大會接小會,神經快崩潰。
銷售我不會,企劃又沒學,問我啥本領,專長是開會。
上午有早會,午後有午會,下班不能走,還要開晚會。
- 12月 01 週二 200916:08
上班族必修課-六種問題主管
上班族必修課-六種問題主管
1.不講道理的「意志力型主管」
「閉嘴﹗」、「業績不好的原因,是你的意志力太薄弱!」碰到老是把這種話掛在嘴邊,卻無法提出具體建議、或做出適當指導的上司,極有可能讓整個部門一事無成。
雖然這種管理方式十分不科學,但保守的公司高層經常視而不見,甚至還可能給予鼓勵;到頭來一切後果都得由可憐的下屬來承擔。
2.只重視理論的「MBA型主管」
歐美曾流行一種說法:雖然MBA畢業生深諳數字與經營理論,對人心卻欠缺了解,因此一旦進了公司,也很難帶好旗下的組織。現實職場中,這種堅持理論、對實際問題卻毫不關心的主管確實存在。這類「好學生型」的上司,多半認為凡事都有正確答案,再加上這種菁英過度強烈的自尊心讓他們難以與旁人溝通。
1.不講道理的「意志力型主管」
「閉嘴﹗」、「業績不好的原因,是你的意志力太薄弱!」碰到老是把這種話掛在嘴邊,卻無法提出具體建議、或做出適當指導的上司,極有可能讓整個部門一事無成。
雖然這種管理方式十分不科學,但保守的公司高層經常視而不見,甚至還可能給予鼓勵;到頭來一切後果都得由可憐的下屬來承擔。
2.只重視理論的「MBA型主管」
歐美曾流行一種說法:雖然MBA畢業生深諳數字與經營理論,對人心卻欠缺了解,因此一旦進了公司,也很難帶好旗下的組織。現實職場中,這種堅持理論、對實際問題卻毫不關心的主管確實存在。這類「好學生型」的上司,多半認為凡事都有正確答案,再加上這種菁英過度強烈的自尊心讓他們難以與旁人溝通。
- 9月 02 週三 200915:27
海平面升高對台灣的影響
新聞:學者:若海平面升1公尺台灣約1/3土地可能受影響學者:若海平面升1公尺 台灣約1/3土地可能受影響
更新日期:2009/09/01 18:56 韓啟賢
中研院學者1日指出,如果不好好保護地球環境,讓氣溫持續增加、海平面上揚,未來台灣沿海低窪地區都將受到嚴重威脅。沿海地區約佔台灣土地面積1/3,如果海平面上升1公尺的話,這些地方都可能受到影響,其中有2000多平方公里的地層下陷地區,將首先受到衝擊與傷害。
八八水災重創南台灣地區,一些原住民聚落被嚴重破壞。為提出以學理為基礎、以人群共同願景為關懷的具體建議,中研院民族所邀集跨學科專家學者,整合氣候環
境、政策規劃與族群願景等面向,設定議題,在1日舉辦「氣候變遷、國土保育與台灣原住民族的社會文化願景-八八風災後的前瞻性跨學科討論會」。
針對氣候變遷議題,中研院地球科學研究所研究員汪中和指出,如果地球持續暖化,讓海平面上揚,台灣沿海的低窪地區將受到嚴重威脅。汪中和說:『(原音)海
平面上升1公尺的話,沿海周圍比較低窪的地方,其實它會受到很大、很大的衝擊。那我們沿海佔我們土地面積的大概是1/3,如果上升1公尺的話,大概這1
/3至少應該都會受到這個影響,其中有2000多平方公里是因為過去地層下陷,首先受到衝擊,而且最容易受到傷害的地方。』
汪中和強調,如果大家不好好保護環境,讓地球溫度持續增加、海平面上升,台灣沿海地區受到傷害的趨勢將無法避免;這樣一來,民眾只好被迫遷移到高處或山區。
資料來源:奇摩新聞
