雙手捧著滿滿的幸福～

引用：http://www.wetalk.tw/thread-35234-1-1.html

http://www.managertoday.com.tw/articles/view/50522

這週日帶家人到小人國去玩，在園區裡面讓我驚訝兩件事，第一件事是園區裡面設置了很多的垃圾桶並同時包含了資源回收桶，昨天天氣很好所以很多人都是全家出動出來玩，但是並沒有讓我看到有哪一個垃圾桶是爆滿出來的，第二個驚訝的是，園區裡面的廁所真是維護的像五星級的廁所，裡面乾乾淨淨的沒有異味，而且每個水龍頭都是省水的，重點是每間廁所都有適合小小孩高度的水龍頭.......... 完全讓我顛覆了對於國內中小型遊樂園之前的映象，這樣用心管理與經營的遊樂園，下次應該還會是我們全家去玩的首選喔！

【豁達】

1980年代由Meredith Belbin博士提出了「團隊建構」(team building)理論，企業紛紛致力於建立最棒的團隊，但近年可能是受美國那邊的英雄風潮以及明星CEO四處演講之下，企業開始注重「領導者」(leadership)，領導者也注重培養中下階的小領導者。這個風氣下去，大家變得愈來愈「虛」，只是喊個口號，裡面的團隊卻殘破不全 ?

於是，英國心理學家這次很小心的將辦公室的人分為八個種類，分別用一種動物或字來代表，而每一個種類都各自有優點，也有缺點。心理學家說，由於物以類聚，主管找人也都偏自己風格，因此一般的辦公室總是只有少數二～三種，而且大多數人都是同一種，這一種正是和該部門主管同種。所以心理學家鼓勵每個團隊、每個部門、每間公司，應該找個時間，找來所有的隊員，看看大家各自屬於哪一種類？分清楚誰是哪一種，你們就好像有了一面鏡子，立刻看出這個團隊目前的傾向與問題：

聞口令，兩腳跟靠攏併齊，腳尖向外分開４５度（以兩腳掌內緣計算），

兩腳挺直，兩膝靠攏，上體正直，微向前傾，體重平均落於腳跟及腳掌上；

好文章的分享～

謝謝彭教授的好文章與另一種可能的角度看問題～

流程與績效？

  有沒有覺得在企業內久了總是會感受到或是遇到這類事情

眾人為秤 心明如鏡

最近民視新兵日記開始講述結訓鑑測在雨中的辛苦～

不經又讓我回想起民國82年，那一年冬天在澎湖的一次營測驗，