雙手捧著滿滿的幸福～

引用：http://www.wetalk.tw/thread-35234-1-1.html
 
中校自添裝備參加演習　國防部：禁止私購個裝
新聞連結
海軍陸戰隊兩棲偵搜大隊中隊長許誠宜日前在臉書張貼自費13萬元購買的裝備照片，並批評軍方只講求整齊劃一，卻無視裝備品質不佳，才讓軍人自掏腰包買裝備一事，國防部中午表示，國軍各項裝備採購均依任務實需及建案程序辦理，有關官兵個人裝備汰換，相關軍種單位已規劃建案、逐年籌補，並廣蒐資訊，以符合未來作戰需求。
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http://www.managertoday.com.tw/articles/view/50522
 
無論你有沒有察覺到，每個組織內的確藏有怪物級主管！他們普遍是中層和基層管理者，隱藏於公司龐大的體系之中，很少被老闆們注意到，卻因為最靠近執行面和市場端，只要稍有不慎，就會大幅影響組織生產效率和企業形象。想想看，有多少人是因為對直屬老闆、而不是對公司的不滿，決定辭職不幹的？
這些領導失職的中階管理者，會使底下的部屬苦不堪言，降低工作滿意度，讓組織士氣一落千丈，但員工很少向上呈報、只會默默忍受，等熱情被消磨殆盡後就會離職。

這週日帶家人到小人國去玩，在園區裡面讓我驚訝兩件事，第一件事是園區裡面設置了很多的垃圾桶並同時包含了資源回收桶，昨天天氣很好所以很多人都是全家出動出來玩，但是並沒有讓我看到有哪一個垃圾桶是爆滿出來的，第二個驚訝的是，園區裡面的廁所真是維護的像五星級的廁所，裡面乾乾淨淨的沒有異味，而且每個水龍頭都是省水的，重點是每間廁所都有適合小小孩高度的水龍頭.......... 完全讓我顛覆了對於國內中小型遊樂園之前的映象，這樣用心管理與經營的遊樂園，下次應該還會是我們全家去玩的首選喔！

【豁達】
把彎路走直是聰明的，因為找到了捷徑；
把直路走彎是豁達的，因為可以多看了幾道風景；
讓別人快樂是慈悲，讓自己快樂是智慧。

1980年代由Meredith Belbin博士提出了「團隊建構」(team building)理論，企業紛紛致力於建立最棒的團隊，但近年可能是受美國那邊的英雄風潮以及明星CEO四處演講之下，企業開始注重「領導者」(leadership)，領導者也注重培養中下階的小領導者。這個風氣下去，大家變得愈來愈「虛」，只是喊個口號，裡面的團隊卻殘破不全 ?
於是，英國心理學家這次很小心的將辦公室的人分為八個種類，分別用一種動物或字來代表，而每一個種類都各自有優點，也有缺點。心理學家說，由於物以類聚，主管找人也都偏自己風格，因此一般的辦公室總是只有少數二～三種，而且大多數人都是同一種，這一種正是和該部門主管同種。所以心理學家鼓勵每個團隊、每個部門、每間公司，應該找個時間，找來所有的隊員，看看大家各自屬於哪一種類？分清楚誰是哪一種，你們就好像有了一面鏡子，立刻看出這個團隊目前的傾向與問題：

聞口令，兩腳跟靠攏併齊，腳尖向外分開４５度（以兩腳掌內緣計算），
兩腳挺直，兩膝靠攏，上體正直，微向前傾，體重平均落於腳跟及腳掌上；
小腹微向後收，胸部自然前挺；兩肩宜平，微向後張，兩臂自然下垂，手心向內，兩手五指併攏伸直，
手掌及指與腿相接，中指貼於褲縫，手肘微向前引，頭要正、頸要直，口要閉，下顎微向後收，兩眼凝神向前平視。

好文章的分享～
謝謝彭教授的好文章與另一種可能的角度看問題～
http://mhperng.blogspot.tw/2011/09/blog-post_18.html

流程與績效？
  有沒有覺得在企業內久了總是會感受到或是遇到這類事情
那就是企業內的流程越變越複雜，越變流程項目越多，變成要簽核的人越來越多～
只是換一個電容的替代料ECR/ECN竟然要公司內將近20個人電子簽核？！

眾人為秤 心明如鏡
從前，縣城南街開著兩家米店，一家叫「永昌」，另一家叫「豐裕」。
「豐裕」米店的老掌櫃眼看兵荒馬亂生意不好做，就想出個多賺錢的主意。
這一天，他把調秤師傅請到家裡避開眾人，對調秤師傅說：「麻煩師傅給調一桿『十五兩半』為一斤的秤，我多加一串錢。」
調秤師傅為了多得一串錢，就忘掉了行德，滿口答應下來。
老掌櫃吩咐完畢，留下調秤師傅自己就踱進米店料理生意去了。
米店老掌櫃有四個兒子，都幫他料理米店。
最小的兒子兩個月前娶一塾師的女兒為妻。
新媳婦正在屋內煮粥跟麵線，公公吩咐調秤師傅的話被她聽見了。
老掌櫃離開後，新媳婦沉思了一會兒，走出新房對調秤師傅說：「俺公爹年紀大了，有些糊塗，剛才一定是把話講錯了，請師傅調一桿『十六兩半』為一斤的秤，我再送您兩串錢。不過，千萬不能讓俺公爹知道。」
調秤師傅為了再多得兩串錢，就答應了。
一桿十六兩半一斤的秤很快製成，調秤師傅果真沒把秤的變化告訴老掌櫃。
老掌櫃曾多次請他調秤，對他的手藝信得過，當天就把新秤拿到米店使用了。
一段時間後，「豐裕」米店的生意興旺起來，「永昌」米店的老主顧也趕熱鬧，紛紛轉到「豐裕」買米。
又一段時間後，縣城東街、西街的人也捨近求遠，穿街走巷來「豐裕」買米，而斜對門的「永昌」米店簡直門可羅雀。
到了年底，「豐裕」米店發了財，「永昌」米店沒法開張了，把米店讓給了「豐裕」。
年三十晚上，一家人圍在一起吃餃子。
老掌櫃心裡高興,就出了個題目讓大家猜，看誰猜得出自家發財的奧秘。
大家七嘴八舌，有說老天爺保佑的，有說老掌櫃管理有方的，有說米店位置好的，也有說是全家人齊心合力的……
老掌櫃嘿嘿一笑說：「你們說的都不對，咱靠啥發的財？是靠咱的秤！」
咱的秤『十五兩半』為一斤，每賣一斤米，就少付半兩，每天賣幾百幾千斤，就多賺幾百幾千個錢，日積月累，咱就發財了。
接著，他把年初多掏一串錢調十五兩半一斤秤的經過講說了一遍。
兒孫們一聽，都驚訝得忘了吃餃子。
驚訝過後，大家都說他不露山不顯水的，連自家人都沒察覺，就把錢賺了，老人家實在高明。
老掌櫃高興極了，把鬍子捋了一遍又一遍。
這時，新媳婦從座位上慢慢站起來，對老掌櫃說：「我有一件事要告訴爹，在沒告訴爹以前，希望您老人家答應原諒我的過失。」
待老掌櫃點頭後，新媳婦不慌不忙，把年初多掏兩串錢調『十六兩半』一斤秤的經過講給大家聽。
她說：「爹說得對，咱是靠秤發的財，咱的秤每斤多半兩，顧客都知道咱做買賣實在，就願買咱的米，咱的生意就興旺。儘管每一斤米少獲了一點利，可賣的多了獲利就大了。咱是靠誠實發的財呀。」
大家更是一陣驚訝，一個個張大了嘴巴。
老掌櫃不相信這是真的，拿來每日賣米的秤一校，果然每斤十六兩半。
老掌櫃呆住了，一句話也說不出，慢慢地走進自己的臥室。
第二天吃過年初一早飯，老掌櫃把全家人召集到一塊，從腰間拿出帳房鑰匙說：「我老了，不中用了！我昨晚琢磨了一夜，決定從今天起，把掌櫃讓給老四媳婦，往後咱都聽她的！」
眾人為秤，半兩之差，心明如鏡。
做生意，講究「誠」，做人豈不如此？
人與人之間相處，都喜歡和不計較的人在一起，不計較的人剛開始時，看似失去，但長久下來卻是獲得，愛佔他人便宜的人，剛開始看似獲得，但相處久後卻是失去！
有『樂』的時候一定有『苦』跟著
有『生』的時候一定有『死』伴著
無門慧開禪師這首詩︰
春有百花秋有月  夏有涼風冬有雪
若無閑事掛心頭  便是人間好時節
多心的人註定活得辛苦
因為『情緒』太容易
被別人的『情緒』所左右
有時候，與其多心
不如『少根筋』 

最近民視新兵日記開始講述結訓鑑測在雨中的辛苦～
不經又讓我回想起民國82年，那一年冬天在澎湖的一次營測驗，
測驗一開始就遇到下雨天，澎湖的冬天是又冷另外風又超級大，
這時如果又下著大雨，真不是一個"爽"字可以形容，